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先日、県内のDX推進工場を見学に行った弊社の若手管理職が「その会社では3Dプリンターを導入して生産現場でいろいろな治具を自作し、生産効率を上げている。うちの会社でも購入して生産機械に取り付ける部品を作りたい」ということで、弊社でも3Dプリンターを購入しました。
思ったよりコンパクトな機械ですが、早速ネジ切りした部品（写真の右下の2つ）など練習で作ってみたところ想像以上にしっかりできていました。すでにワインダー用の調整用パーツをいくつか作ってみて実際に試したりしています。今まではそういうパーツは近所の鉄工所で作ってもらっていたので時間も金額もかかりましたが、これからは自社内で開発できるので納期やロットの心配をすることもなく、今後が大変楽しみになりました。
設計プログラムソフトもネット上の無償の物でも十分らしく、もっと早く購入したらよかったと思うぐらいです。
若手社員の発想と、時代に合った新しい設備で、これからも世の為になる製品を作り出していきたいと思います。引き続きのご愛顧のほど、よろしくお願いいたします
弊社では3年前より社員一人一人のお誕生月に会社からのお祝いと日頃の貢献への感謝の意を表するためＱＵＯカードを送っておりましたが、本年度よりさらに英気を養いパワーアップして仕事に励んでいただけるよう、当社最寄りの精肉店の「特製お肉セット」をプレゼントすることにしました！
早速１月生まれの方が「特製お肉セット」を受け取ったところ、想像以上の豪華なお肉に驚きと喜びの声をたくさんもらいました。これから誕生日を迎える社員にとっても期待が高まりモチベーションアップにも繋がったようです。
今後もこのような楽しい企画を考えていきたいと思っています。
昨年度の環境レポートを報告いたします。
2025年度は総生産量が増加する中、CO2排出量の生産量あたり原単位は目標値1.21を達成しました。一方で、電力使用量原単位は目標に届かず、また重油使用量（第2・第3工場の生産量あたりCO2量）は前年差大幅増となりました。エネルギー使用の内訳や品種構成、設備稼働状況を踏まえ、電力・燃料の使用効率改善を継続課題として取り組みます。
また、加工機の経年劣化等に起因する不具合の影響もあり、ロス率（廃棄物・不良品比率）は目標未達となりました。ロス低減は環境負荷低減と原価低減の両面に効果があることから、設備保全の強化に加え、ロスが多い工程・原因の重点分析と再発防止を全社で推進します。
12/13(土) すぐ近所の百万石リゾートレーンにおいて社内ファミリーボウリング大会を開催しました。休日開催となりましたが当社社員をはじめ社員ご家族、小さな子供たちも多数ご参加いただきました。
始球式では全員が見守る中、社長が大方の予想（きっとガーターじゃないか？）を裏切り、見事ストライクを決め、ボウリング場のご厚意で参加者全員にボウリング1ゲーム無料チケットを頂きました！！
それを機にみんなの気合いも高まり、１ピンでも多く倒そうと技を競い合い、ストライクやスペアが出るたびにあちこちのレーンから歓声が上がりました。意外にもボウリングがうまかった人や、ピンを倒すことよりも投球スピードにこだわる人、高校時代ボウリング部だったのに子供の世話が忙しくて本領を発揮できなかった人など、普段の会社では見られない色々な一面がたくさん出て、ご家族お子さんも含めて和気あいあいと楽しい大会になりました。
そして終了後、表彰式を兼ねた懇親会を行いました。
団体戦、個人戦それぞれに豪華景品が多数用意され、順位発表のたびに喜びや驚きで大変盛り上がりました。
ボウリングを通し社員同士の交流が深まり、とても有意義な社内行事となりました。
今年も残すところあとわずかですが、社員一同チームワークも高めて年末まで突っ走りますので、引き続きのご愛顧よろしくお願いいたします。
開始前の集合写真
社長による始球式（フラフラと転がったボールで意外や意外ストライク！）
懇親会
豪華景品の数々
11/7(金)午前中に日用工場、午後から本社で避難訓練を実施しました。
毎週月曜朝礼時は部署ごとで整列するようにしたこともあり、避難呼びかけをしてから整列・点呼完了までに要した時間は例年よりぐんと早くなりとても良かったです。
ほぼ全員の社員が消火器を使って放水する訓練を行い、有事の際の手順などを再確認できました。特に緊急時は躊躇なく消火器や消防ホースを使って初期消火することが一番大事なので、大声を出して火災を知らせる、訓練用とはいえ消火器を使ってみるなど、本番さながらの訓練でした。
訓練後、関連事項として社長より、最近クマの出没が頻発していることに触れ、出会ってしまった時の対処法・注意点などの話がありました。いざ出会ってしまったら理屈ではわかっていてもなかなか行動に移せないものですが学んだことを頭の片隅に置き被害が出ないよう努めたいと思う講話となりました。
晩秋の晴れ間が続いた11月、社員駐車場の薄くなったラインを引き直す作業を行いました。
かねてよりお世話になっております市内の有力塗装業者様が、余ったペンキは廃棄処分しているという話を聞いたことを思い出し問い合わせたところ、快くペンキ２缶と刷毛、バケツを譲ってくださいました。（感謝）
当社社員のみが使用する駐車場のためラインさえわかればいいので作業員のセンスで引いていきましたが、作業をしていると近所の方が薄くなったライン上の石や砂を竹ぼうきで掃いて手伝ってくださったり、とても気持ちのいいライン引き作業となりました。
好天が続いたためペンキもすぐ乾き純白のラインが駐車場に映え、駐車がしやすくなりました。
弊社も参加しております東レ合繊クラスターの人材育成部会の活動におきまして、７月６日（日）早朝に行われました能美市根上海岸の海岸清掃ボランティアに参加いたしました。
弊社社長をはじめ中堅から若手まで総勢８名で参加し、朝から強い日差しのもと気持ちの良い汗をかきました。海岸線には海水浴客が落としていったプラコップやストローなどのプラスチック製品やゴミに加えて、外国語が書かれた旗や流木、そして網やロープの切れ端といった繊維製品など、思いの他いろんな種類の様々なゴミが落ちておりました。中には人の手では運べない大きな木材や、漁網の浮きなども多数落ちており、改めて自然の力を感じました。
多数の参加者で1時間以上清掃したので、海岸もかなりきれいになり、また参加者全員清々しい気持ちになりました。
東レ合繊クラスターでは今後も毎年行う予定なので、弊社も積極的に参加していきたいと思います。
先日社内で職場環境改善の取り組みの一環として管理職向けにメンタルヘルス勉強会を行いました。
各管理職が自身の職場の同僚や部下の心の健康増進を支援するため、どのような点に注意すべきか、どのような行動をすると良いかを話し合い、管理職によるラインケアの重要性について学びました。
研修を受け、今現状の対応などに問題がなかったか改めて振り返るいい機会となったようです。メンタル不調のサインを見落とさず早期対処ができるよう、なにより日頃からの同僚や部下との「コミュニケーション」や「声掛け」を大切にしていきたいと強く感じる研修となりました。
弊社では2013年6月よりISO9001を取得しておりましたが、10年以上運営しており社内にも十分浸透していることや、ISO9001:2015より「認定」よりも「運用」を求められる規格に変わったこともあり、今回より国際経営診断株式会社様（http://www.manage-assess.net/index.html）のご支援のもと、ISO9001:2015の自己適合宣言を行うことといたしました。
第三者機関によるマニュアル審査が主体となる「認定」ではなく、弊社に適合する仕事の仕組みをISO9001の要求事項に沿って正しく「運用」することを自己宣言する方が「お客様にとっても本当に必要とされるISO9001」であると考えております。
引き続き弊社に対してのご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます。
弊社若手社員（および女子社員も声のみ出演）による弊社の企業紹介動画ができました。若者たちが自分で考えた内容ですので、是非ご覧くださいね。